Volviendo a nuestras raíces: Los fideicomisarios renuevan el enfoque en Boston
En todas partes seadmite que una población grande y creciente como la que ahora habita en Boston, y pronto en sus suburbios, debería, por su propia salud, dotarse de todos los espacios abiertos posibles.
Boston está muy atrasada en esta materia. Grandes áreas dentro y fuera de la ciudad vieja están totalmente desprovistas de espacios públicos abiertos. Boston, al igual que Nueva York, puede verse obligada a derribar bloques enteros de edificios para dotarse de los necesarios oasis de luz y aire.
...La provisión de lo que yo llamo parques, para distinguirlos de las plazas y los patios de recreo, es tan necesaria para la conservación de la civilización de las ciudades como las alcantarillas o el alumbrado público .
Charles Eliot, nuestro fundador, escribió estos pensamientos visionarios en una carta en enero de 1890, después de la publicación del primer estudio nacional sobre los parques en las grandes ciudades. Boston fue la última en la lista. En esta época del siglo XIX, la tendencia nacional era que los parques en los límites de la ciudad.
En respuesta a esta tendencia, Eliot sintió la urgencia de preservar los espacios abiertos como escapatoria para los residentes que vivían y trabajaban en una ciudad vulnerable a la industrialización desenfrenada y a una población en aumento, y así nació su visión. Se estableció en Boston en 1891 y sus esfuerzos se ampliaron finalmente a la administración de parques y propiedades históricas en toda la Mancomunidad, pero con menos actividad dentro de la propia ciudad. En ese mismo año, Eliot también dejó un impacto duradero en la ciudad de Boston, ayudando a establecer la Comisión de Parques Metropolitanos, que hoy es el Departamento de Conservación y Recreación del estado.
Hoy, mientras trabajamos para continuar y expandir este legado, nos acercamos a otro punto de inflexión crítico para la ciudad. Con el desarrollo floreciente empujando cada vez más hacia el puerto y el cambio climático que ya está teniendo un impacto creciente, lo poco que queda como espacio abierto y verde está bajo la amenaza de desaparecer para siempre.
En 1976 la Autoridad para el Reordenamiento de Boston registró que en los 100 años anteriores se destruyeron unos 6.000 acres de humedales costeros en el interior del puerto de Boston. Más de la mitad de los humedales de la ciudad se perdieron. Si nos fijamos en el año 2018, Boston ha aumentado su parque propio en sólo un 0,7% durante el último siglo.
Nuestra ciudad ha hecho progresos desde aquellos primeros días cuando Charles Eliot expresó su preocupación por el lugar que ocupaba Boston en la parte inferior de la lista, situándose actualmente en el número 13 - pero tenemos un largo camino por recorrer para lograr la ambición secular de Boston: Ser la ciudad de clase mundial en una colina - y una que estará aquí por muchos más cientos de años.
La oportunidad de actuar es ahora. Debemos preservar el espacio verde abierto en la costa en disminución para nuestra ciudad en crecimiento, para que la gente de todas las clases sociales pueda disfrutar. Esta accesibilidad a los parques tendrá un impacto directo en su calidad de vida y bienestar y en el futuro, para sus hijos y los hijos de sus hijos.
Nuestra iniciativa "One Waterfront" habla directamente al corazón de la misión de los Fideicomisarios, a la historia de nuestra fundación y a nuestro compromiso de hacer un trabajo pionero en el movimiento de la conservación ahora y en los años venideros.
En la última reunión anual de los Fideicomisarios, resumí nuestro legado de Boston y esta nueva prioridad, la Iniciativa "One Waterfront" (un frente marítimo)para preservar y proteger la costa de Boston. Les invito a que se tomen un momento para ver el video que aparece a continuación para conocer más sobre nuestro trabajo actual en la ciudad de Boston, y cómo nuestro trabajo a través de la Mancomunidad durante los últimos 128 años nos prepara para esta monumental tarea:
El momento es ahora, y los fideicomisarios y nuestros socios deben trabajar juntos para crear liderazgo y mantener el impulso para proteger nuestra gran ciudad.
Barbara Erickson
Presidente y CEO de los Fideicomisarios 2012-Presente Desde que se unió en 2012, Barbara ha promovido el mandato del fundador y visionario del espacio abierto de los Fideicomisarios, Charles Eliot, involucrando a un grupo más amplio de personas en una vida saludable y activa, y una conexión más fuerte con la naturaleza y la cultura. En los últimos años, Barbara amplió el liderazgo de The Trustees en Boston, promoviendo el sistema alimentario local mediante el cultivo de los 56 jardines comunitarios y programas educativos de la organización; sirviendo como socia fundadora del Mercado Público de Boston; y llevando a cabo la Iniciativa One Waterfront de The Trustees, un importante esfuerzo de varios años para crear un espacio abierto icónico y resistente en la costa de Boston. Barbara es una frecuente oradora y escritora sobre temas de conservación y comunidad.